Berufliche Entwicklung 

Wir bei Colgate engagieren uns für unsere Mitarbeiter. Außergewöhnliche Persönlichkeiten für uns zu gewinnen, fortzubilden und im Unternehmen zu halten ist von höchster Wichtigkeit. Colgate bietet seinen Mitarbeitern weltweit Karrierechancen, Ausbildungs- und Fortbildungsmöglichkeiten, um so ihren Erfolg und ihre Arbeitszufriedenheit zu fördern.

Karriereentwicklung

Wir motivieren unsere Mitarbeiter, anspruchsvolle und interessante Aufgaben zu übernehmen und ermöglichen es ihnen Erfahrungen zu sammeln. Diesen Ansatz setzen wir folgendermaßen um:

• Individuelle Entwicklungsplanung (IEP): Die IEPs von Colgate geben Mitarbeitern die Möglichkeit, mit ihren Vorgesetzen die Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Kenntnisse zu entwickeln, die sie brauchen, um bestimmte Ziele zu erreichen.
• Nachfolgeplanung: Colgate nutzt ein globales Nachfolgeplanungsprogramm, um die nächsten zwei oder drei Generationen von Colgate Führungskräften vorzuplanen.

Fortbildung und Entwicklung

Die führende Position von Colgate auf dem weltweiten Markt steht in direktem Zusammenhang mit der Kompetenz unserer Mitarbeiter. Praktisches Lernen und berufliches Weiterkommen sind der Schlüssel zu unserem anhaltenden Erfolg. Wir investieren großzügig in die Fortbildung und Entwicklung unserer Colgate-Mitarbeiter.

Unser Engagement zur Ausbildung der einzelnen Fähigkeiten umfasst:

• Eine große Anzahl technischer Fortbildungskurse und Fortbildungsprogramme für den Führungsbereich.
• Fortbildungsprogramme im Bereich „Training on the job"
• E-Learning
• Maßgeschneiderte Unterstützung bei der Ausbildung
• Weltweiter Einsatz der besten Praktiken

Kontinuierliches Feedback und Coaching

Wir fördern die permanente Kommunikation untereinander, so dass Mitarbeiter von Colgate lernen, sich selbst, Ihre Fähigkeiten und Chancen einzuschätzen und für ihre berufliche Weiterentwicklung zu nutzen. Wir fördern:

• Jährliche Besprechungen zur Bestimmung individueller Karriereziele.
• Permanentes Coaching und Feedback, um Fortschritte und verbesserungswürdige Bereiche zu besprechen und Prioritäten neu zu setzen.
• Jährliche und halbjährliche Beurteilungen und ein 360-Grad-Feedback von Kunden, um den Fortschritt im Hinblick auf die gesteckten Karriereziele zu dokumentieren.